Оценка целесообразности IT решения
(СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МАРКЕТИНГ)
На этом этапе мы оцениваем решения конкурентов, находим их слабые места и формируем стратегию развития Продукта. Мы разбираемся в потребностях целевой аудитории и том, как она взаимодействует с Продуктом. Постоянно взаимодействуя с Заказчиком, мы в формируем стратегический план разработки и развития Продукта и бизнес план его коммерциализации.

Разработка IT продукта.
Слаженная команда профессионалов начинает разработку ПРОДУКТА. Наша команда может масштабироваться под проект Заказчика, исходя из поставленных целей и сроков реализации. Наша цель - на каждом из этапов разработки предоставлять заказчику ГОТОВЫЙ РАБОТАЮЩИЙ ПРОДУКТ (MVP), который можно дорабатывать, выпуская новые версии.
Разбивая процесс разработки на этапы, мы всегда можем остановиться и создать что-то новое, исходя из текущей ситуации на рынке и пожеланий Заказчика. Важно, что отдел маркетинга и аналитики не выключается из процесса создания продукта по окончанию свое этапа и постоянно сопровождает разработку Продукта.
Мы автоматизируем и стандартизируем разработки в нашей компании. Все проекты проверяем по чек-листам и тестируем. Умеем работать с персональными данными по 152-ФЗ и с порядком применения ККТ для соответствия разрабатываемых проектов по 54-ФЗ.

Поддержка и развитие Продукта.
На основании работы отдела маркетинга мы постоянно совершенствуем Стратегический План, исходя из текущей рыночной ситуации. На основании новых данных мы выдвигаем гипотезы того, что можно улучшить на проекте и тестируем их, чтобы добиться максимального эффекта и лучшей коммерциализации Продукта.